Obecně, využití externí kapacity pro realizaci určitého záměru má své výhody:

Nezaujatý pohled a mezioborové zkušenosti mohou být zdrojem nových námětů i cestou, jak efektivně uplatnit osvědčené postupy.

Navýšení kapacit pro konkrétní realizaci úkolu, nebo outsourcing vybraných činností, uvolňuje ruce stavovým zaměstnancům a umožňuje jim plnit odpovědně své běžné úkoly.

Externí podpora je plně zaměřena na realizaci stanoveného zadání. Za to je hodnocena. Reálné výsledky, přínosy vykonaných činností pro klienta, jsou tak prioritou.

Určitý odstup a nezávislost bývá velkou výhodou, podporuje otevřenost zejména při identifikaci rezerv či realizaci řešení.

Současně platí a podporuje úspěšnost našich projektů a služeb:

Schopnost navnímat a rychle se zorientovat ve specifikách oboru či organizace klienta.

Otevřenost v jednání, při pojmenování potřeb, záměrů i možností, jasném stanovení zadání a cílů, či nastavení pravidel průběžné komunikace.

To, že jsme pozitivní a k práci přistupujeme aktivně. Vždy hledáme další možnosti jak dosáhnout efektivně lepších výsledků.

Jsme loajální a ctíme důvěrnost informací.

Snažíme se, aby spolupráce s námi byla dostupná a win-win, včetně jejího ekonomického vyjádření. Základní náklady jsou plně srovnatelné s náklady na běžný stavový management ve firmě klienta. Současně naše podpora a kapacita je k dispozici právě a jen na dobu potřebnou.

Garantujeme otevřenost a důslednost. Úzce spolupracujeme se stavovými pracovníky klienta, navazujeme na jejich zkušenosti i rozpracovanost souvisejících úkolů.

Vždy se snažíme, aby společná práce byla vnímána pozitivně, měla smysl a vedla ke konkrétním výsledkům.